Održano predavanje o korporativnom upravljanju

Navedeno predavanje održao je prof. dr. sc. Marijan Cingula, profesor na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, nastavne discipline organizacija i poduzetništvo. Na predavanju je bilo prisutno 60 uèenika, maturanata iz razlièitih razrednih opredjeljenja naše škole: ekonomisti, komercijalisti, upravni referenti, hoteljeri. Nakon uvodnog govora, prof. dr. sc. Marijana Cingule, na veoma zanimljiv naèin upoznao nas je s aktualnim temama. To su ponajviše teme vezane uz korporativno upravljanje. Profesor Cingula je istaknuo da se korporativno upravljanje pojavilo kao novi predmet na fakultetu. Uz to, profesor je nastojao zajedno s uèenicima protumaèiti pojam menadžment. Menadžment se navodi kao znanost, kao poslovna funkcija i kao skupina ljudi koja djeluje u poduzeæu. Profesor je istaknuo za svaki ekonomski pojam i engleski naziv. Tako zakljuèujemo da je pojam menadžment zapravo tuðica iz engleskog jezika koja se prilagodila našem jeziènom sustavu.

Uèenici su zajedno s profesorom nastojali definirati pojam menadžera. Menadžer se definira kao svojevrsni poduzetnikov namještenik, visokoškolovani struènjak i uglavnom dobro plaæeni profesionalac koji za potrebe poduzetnika vodi poslove nabave, proizvodnje, prodaje, marketinga, financija… Profesor Cingula istaknuo je da voða mora djelovati uz sljedbenika, a upravljanje se može definirati kao odreðivanje smjera. Korporativno upravljanje povezuje se s pojmom javne uprave. Uèenici su došli do zajednièkog zakljuèka s profesorom da je pojam izvršnog menadžmenta povezan s pojmom poslovoðenja, a upravljanje se povezuje s odreðivanjem pravca kretanja. Nadalje se istièe da je uz korporativno upravljanje povezano poslovanje velikih poduzeæa, a takva vrsta upravljanja ima sliènost u upravljanju državama. Profesor navodi kao jednu od najveæih kompanija u svijetu, odnosno kompaniju koja ima najveæi profit – China oil. Profesor Cingula istièe da glavnu skupštinu èine svi oni koji vode dionice, donose odluke o najvažnijim pitanjima. Glavna skupština odreðena je Zakonom o trgovaèkim društvima, a skupštinu bira nadzorni odbor koji djeluje kao upravljaèko tijelo. U njih najèešæe ulaze predstavnici vlasnika. Nadzorni odbor nadzire poslovanje, a èine ga predstavnici koji pripremaju najvažnija pitanja za skupštinu. Ima do 21 èlanova, a broj èlanova ovisi o velièini odbora. Uprava obavlja poslove poslovoðenja. Ono što nazivamo direktorom, to je zapravo uprava. Profesor istièe da je sastavljena od dva doma. Jednodomni model èini skupština koju bira upravni odbor, a u nadzornom odboru sudjeluju: vlasnici i izvršni direktori. Nedostatak korporativnih upravljanja èine odnosi izmeðu èlanova. U korporativnom upravljanju veliku važnost zauzima društvena odgovornost, poslovni rezultat, uspjeh poduzeæa te profit koji se naziva održivim. Važna je zaštita interesa i to ne samo vlasnika, nego i „state holdera“, a bitno je i uspostaviti odnos kontrole i menadžera.

Završne rijeèi pripale su profesoru Bošnjaku, koji se zahvalio prof. dr. sc. Marijanu Cinguli u ime Ekonomske i trgovaèke škole Èakovec kao i u ime HKD Napredak Varaždin. Profesor Bošnjak na kraju je istaknuo da poziva sve èlanove, simpatizere, ljude dobre volje na 12. ljetnu školu njemaèkog jezika u Beèu – 2010. godine, a bilo je govora i o stipendiranju za školsku godinu 2009./2010. Profesor Bošnjak je istaknuo da je svrha ustanove prihvati siromašnih, odgojno zapuštene djece i djece bez odgovarajuæe roditeljske skrbi da im se pomogne i omoguæi ostvarivanje cjelovitog rasta i razvoja te usvajanje temeljnih ljudskih i kršæanskih vrednota. Predavanje je završilo u 9 sati, a poslije predavanja za uèenike maturante, predavanje se održalo za profesore, uz razgovore o aktualnim temama.